長春企業培訓

近期熱點長春企業培訓公開課 Hot Trainings

地產操盤28個關鍵詞與成功操盤7大秘訣及5大實操案例復盤 長春：2022年10月08日

課前思考 什么是地產操盤手？ 是決定或影響一個項目生死成敗的人 他要預判行業趨勢、吃透土地價值，為項目作出精準定位 他必須把握市場態勢、鎖定競品動態，抓住時機入市推盤 他必須在正確的時間做出正確的決定，讓一個項目步步為贏 課程背景 新冠疫情影響還在繼續，全球經濟受到劇烈沖擊，一邊股市熱鬧非凡，一邊樓市政策收緊，市場不確......

建筑業企業全過程稅務風險管理與稅負監控 長春：2022年10月26日

課程介紹 營改增實施兩年以來，各行各業的稅負環境都發生了很大的變化。作為建筑業企業的財稅人員，您關注的還僅僅是進項稅額抵扣嗎？您關注的還僅僅是稅負嗎？您是否也存在著以下這些疑惑： - 建筑業企業的在投標報價、成本管控、工程結算等各環節里，究竟還潛藏著哪些的風險點？ - 如何上下配合、業務與財務部門聯動搞好企業稅務與成本......

用預算工具實現閉環管理 告別紙上談兵的數字游戲 長春：2022年11月03日

課程簡介 在工作中，您是否遇到過以下情形： 財務部門抱怨預算管控難，制作難，協調難，落實難，全面預算管理真如此難嗎？ 業務部門反對參與預算，又抱怨財務不懂業務，只會縮減費用，難道預算是用來討價還價的嗎？ 預算目標形同虛設，老板不滿意，員工不樂意，預算執行與實際差距到底是如何產生的，是預算編制的問題，還是實際執行有了偏差......

尺寸鏈計算與公差分析 長春：2022年11月24日

課程對象 本課程適用于制造業總工程師、生產總監、技術總監、研發部經理、技術部經理、研發工程師、設計工程師、工藝工程師、質量工程師等。 課程說明 產品制造與檢測依賴合理的尺寸和公差，合理的尺寸公差不僅能滿足產品的使用要求和功能，更能決定產品的可制造性，也就決定了產品的制造成本，本課程通過對尺寸鏈計算的方法魚公差分配的原則......

IE標準工時測量與定額技術 長春：2022年12月29日

課程介紹 90%以上的企業是沒有嚴格的標準工時的，因為標準工時的三要素：熟練工、作業標準、正常速度缺一不可，而在90%以上的企業其中“作業標準”這部分達不到，如：沒有作業標準，或者有作業標準很難執行，或有作業標準員工根本不按作業標準作業。 同時在今天“多批少量”的訂單模式......

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長春企業培訓推薦內訓課程

華為干部管理 主講：鄧老師

管理的核心命題：激活人！華為干部的使命與責任對高層、中層、基層的差異化訴求華為公司對干部的要求華為干部選拔標準華為公司干部的標準1：核心價值觀華為公司干部的標準2：品德與作風華為公司干部的標準3：績效華為公司干部的標準4：能力（干部四力）華為干部能力標準：干部四力12項要素解析干......

培訓計劃制定與培訓費用預算及轉化 主講：趙老師

企業培訓管理者、企業內部講師課程大綱案例分析：這樣的培訓問題在哪里？一、培訓計劃制定1、什么是培訓目標A、培訓需求調查的流程B、勝任素質識別的基本流程C、培訓需求分析結果的輸出2、設定培訓部門的目標3、設定單項培訓目標4、年度培訓規劃的制定要素5、年度培訓預算6、年度培訓計劃結構......

《服務意識提升訓練》課程大綱 主講：郭老師

1、理論講述2、分組討論3、案例分享4、情境演練5、視頻賞析課程大綱第一講 樹立服務意識一、樹立服務意識，提升服務水準的三大原因1、客戶并非是被動選擇者2、需要更快速提出解決方案3、服務升級的基礎是人員升級二、專家型服務水準的基礎模型1、頭頂狀態——每個人......

房地產項目管理沙盤模擬演練 主講：史老師

（一）項目管理基礎知識1.1項目管理的發展1.2項目管理基本概念1.3現代項目管理的九大知識體系1.4項目的三要素與項目管理的主要階段1.5常用項目管理組織結構與項目團隊1.6 房地產項目運作的內容和特點：設計項目、施工建設項目（二）房地產項目分析2.1 項目可行性論證2.2 項......

揭開工作關系的密碼 主講：柳老師

第二次世界大戰后美軍進駐日本后，TWI與MTP課程進入日本，后經日本產業界，學術界和政府通產省多次修訂，分別在日本、韓國、美國、中國等多個國家進行沉淀，為企業培養不少管理人才，多年的沉淀鑄就經典，工作關系、需求管理、團隊激勵、工作協調作為MTP板塊里面與員工關系結合作為緊密的內容......