企業內訓課程 - 名課堂

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                    熱點企業內訓課程 Hot On-Site Training

                    基層管理與車間現場改善 主講:王老師

                    第一部分:溫家寶總理——“學海爾,就要學海爾的創新”1.做一天海爾人,現場感悟海爾集團創新管理模式◇技術創新在海爾發展過程中的戰略地位◇技術創新的衡量標準◇本土化與差異化◇技術創新成果的判定原則◇技術創新競爭力的外在表現2.人力資源開發理念◇人是經營出來的,而不是管出來的......

                    專業銷售技巧課程 主講:林老師

                    第一部分:銷售人員自畫像—建立信任1.成功銷售人員的形象2.成功銷售人員的四個階段3.成功銷售人員的行為要求DISC四種類型人員的分析與測評4.成功銷售人員的職責要求5.成功銷售人員的自我定位—陽光心態6.成功銷售人員的時間管理—要事第一學習第四代時間管理第二部分:有效的電話銷售(預......

                    醫藥銷售與學術推廣 主講:喻老師

                    1、市場布局好比一個將軍對整個戰役的指揮與實施,要對區域市場、區域市場客戶有很強的洞察能力,調配資源、重點突破,掌握節奏勢如破竹。2、費用的管控千萬不能撒胡椒面、要“好鋼用在刀刃上”,切不可打費用消耗戰,管好費用產生效益是你再次獲批費用的最好理由。3、區域中的重點和非重點市場劃分是布局的關鍵,也......

                    職業道德與職業責任 主講:劉老師

                    全員【課程大綱】一、對職業道德的最新理解1、職業道德的四項標準A、習慣B、底線C、素質D、品德2、社會現狀與道德反思A、對職業道德已經麻木B、對社會道德理所應當的忽略C、對別人的存在變得冷漠D、潛規則橫行天下3、各行各業威脅我們的生存A、對衣食住行的困惑與擔憂B、堅持自我還是同流合污a、案例:庫克的強力拒絕b、案例:松......

                    OKR目標與關鍵成果工作法 主講:李老師

                    1、明確績效管理及OKR的核心思想及理念;2、掌握OKR運行的基本流程;3、現場演練OKR操作的重要環節,掌握OKR操作的主要技巧;4、學會應用OKR的激勵團隊創新工作;5、掌握如何設定目標及績效考核【授課方式】講授+案例分析+實踐演練+互動交流【課程特色】1、系統:課程涵蓋了OKR與績效管理實施的重點和難點2、簡單:......

                    電子產品(PCBA&元器件)可靠性設計與失效分析 主講:何老師

                    課程導入:當前企業可靠性工作主要的、常見的問題產品可靠性和產品質量的關系:區別和聯系產品可靠性出問題的危害:電子產品和系統可靠性事故視頻一、電子產品可靠性與可靠性試驗概述1.可靠性設計的重要性2.系統可靠性設計技術流程3.可靠性仿真技術4.可靠性試驗概述5.環境應力篩選(ESS)試驗技術6.HALT&HASS試......

                    狼性營銷團隊建設 主講:曹老師

                    是一匹狼,就是勇往直前,不達目標死不罷休;是一群狼,就要團結協作,一致對外,共同戰斗!在我們的周圍,有這樣的企業,起步雖晚,資金不足,社會的資源并不充分,但是他們上下一心,抱著一種堅決卓越的成功信念,不達目的不罷休,他們的行為與精神與狼又是何等的相似!如何能夠在有限的時間內,最大程度的提升團隊的工作效率呢?如果將狼的態......

                    改善生產管理的利器——5S與TPM實務 主講:許老師

                    5S活動是工廠管理和改善的基礎,它作為現場管理的有效工具之一,已經受到全世界眾多企業的廣泛認同。TPM活動作為工廠降低生產成本、提高生產效率、改善工廠經營管理、強化工廠競爭力的有效工具,正發揮著積極的作用。國內企業在推行5S與TPM方面起步較晚,理論與實踐上都與國外先進企業有著很大差距??焖僬莆?S與TPM的實施方法,......

                    新概念情緒與壓力管理 主講:王老師

                    情緒壓力管理的關鍵并不僅僅在于面臨壓力和負面情緒時該如何排解。而更在于我們能否尋找到工作中壓力的來源,即:什么問題讓我們倍感壓力,并且找到正確的方法解決它、避免它。但凡抱怨產生的地方,就是壓力產生的地方。我們在抱怨著工作不好做,抱怨著時運不濟,抱怨著上級和同事的不理解,我們在抱怨著溝通不暢、資源不夠、授權不夠&hell......

                    工匠精神 主講:安老師

                    打造追根究底的團隊文化用匠人的精神解決公司運行中的問題打造匠人留住想要的人才學員對象:高層管理者、研發項目負責人、生產管理、品質管理等課程大綱第一章 匠人的由來及其品格要素第一節 何為匠人成大人成小人全看發心,成大事成小事都在愿力匠人的特征和要素匠人的核心競爭力百年企業案例:同仁堂的故事3M的精神第二節 中國匠人精神打......

                    區域開發與管理 主講:崔老師

                    銷售區域是銷售管理者達到銷售目標的一座金礦。所有銷售活動是從區域管理開始的。本課程協助您充分識別區域潛力,采用正確有效的方法帶領團隊開發管理市場,充分開發區域潛力,獲得最大的業績產出。課程目標:1 了解區域市場分析和管理方法;2 學習開發區域的計劃和實施步驟3 掌握多種區域日常運作管理技能。課程大綱:1 分析區域市場1......

                    企業流程管理全體系建設訓練 主講:趙老師

                    實訓導語:走出流程管理實施難的困境第一單元、正確理解流程管理“學到”、“悟到”、“做到”之后才能夠“得到”。本辛提供了我們對流程管理本質與實戰的感悟,可以讓讀者更好地領悟“什么是流程管理”,從&ldq......

                    私募股權投資 主講:榮老師

                    第一部分 投資私募股權1.投資私募股權的直接與間接方法2.間接投資私募股權的工具 – 基金/基金中的基金/分離式基金第二部分 私募股權投資的過程1.創業人觀點剖析 – 如何融資開創業務及如何進一步發展2.私募投資人觀點剖析 – 如何發現并投資于正確的機會3.創業人與私募投資機構的互動......

                    演示的藝術與技巧 主講:馬老師

                    演示(PPT)是一種以達成溝通結果為目標的全流程的演講呈現活動。PPT既是狹義的軟件工具,也指廣義的溝通呈現活動。成功的PPT目的在于獲得領導和客戶的認可,以便更有效地推進工作;而糟糕的PPT則不僅不能達成溝通結果,甚至還會影響發展。本課程旨在幫助學員掌握演示(PPT)的內在特質、規律、原則、規范,從而提升溝通呈現的說......

                    應收賬催收控制及信用管理實戰技巧 主講:王老師

                    一、透視應收帳款的本質;1.何謂應收賬款應收賬款的兩大特點不同角度的應收賬款認知2.應收賬款管理的目的壞帳對銷售的影響帳款拖延對企業利潤的影響二、信用管理的概念及信用管理的重要性1.信用風險管理的概念何謂信用風險何謂信用管理2.中國信用市場環境法規不完善信用缺失形成慣性三、企業信用管理流程和體系建設;1.全程信用管理模......

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                    劉敏老師

                    劉敏老師簡介 劉敏,中共本溪市委黨校黨史黨建教研部副主任、副教授,中央黨校(國家行政學院)骨干師資班...

                    黃志堅-企業培訓師
                    黃志堅老師

                    中共黨史黨建專家、黨史黨建沙盤實戰專家 黃志堅 【專業資質】 暨南大學文學院歷史系,歷史學碩士 國家...

                    許安平-企業培訓師
                    許安平老師

                    許安平,中共黨員,大學文化,現任寧夏石嘴山市新聞傳媒中心編委會委員、高級記者,擔任寧夏石嘴山市中華優...

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