人事管理培訓 - 名課堂

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                    人事管理培訓

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                    近期熱門人事管理培訓公開課 Hot Trainings

                    企業人力資源管理實務特訓營 蘇州:2022年10月13日

                    課程背景: 現代企業需要持續地成長,需要不斷增強贏利能力,需要不斷提升股東價值。今天的CEO需要的HR經理不再是單純的人事管理者,而是可以參與到戰略管理決策中的高級人力資源管理人才,并且可以隨時為企業的發展培養、供應、整合越來越珍貴的人力資源。作為HR從業人員,要成長為CEO的左膀右臂,您準備好了嗎? 為了幫助企業提升......

                    HRBP的工作方法和實踐 北京:2022年10月19日

                    課程介紹 基于大師的理論基礎:世界人力資源之父 Dave Ulrich 提出的人力資源的第四次演變,基于“由外而內”HR 的素質模型開發。結合 20 多年世界 500 強大型企業管理的實戰經驗經過 3 年獨具匠心打磨的版權課程。工作坊一切圍繞公司戰略和業務需求的核心開發設計,是 HR應對公司轉型......

                    HR三支柱理念與實施指導 深圳:2022年10月21日

                    培訓受眾: 公司董事長、總裁、人力資源副總、總監、主管等對公司總體人力資源政策產生重要影響的人士 課程收益: 人力資源管理如果要發揮自己的價值,就要關注企業戰略,成為戰略業務伙伴(SBP)。HR三支柱正是落實戰略人力資源管理的重要框架。本課程將幫助你深度了解、掌握HR三支柱,帶你讀懂自己的企業,建立自己企業的HR三支柱......

                    人力資源效能方程式(原創版權課程)—從財務與運營的角度讓你更懂HR 北京:2022年10月22日

                    【課程特色】 1、全國第一個HR與財務相結合的課程; 2、原創提出人力資源效能方程式的概念; 3、系統地提出HR資產負債表、HR價值轉化表及HR現金流向表; 4、原創性提出HR數據預警指標的概念; 5、結合個稅籌劃,提出HR開源和人工成本降低的方法。 【課程收益】 1、HR與財務同頻:去六大模塊思維,把財務數據轉化為工......

                    非人力資源經理的人力資源管理攻略 北京:2022年11月17日

                    課程大綱 視頻演示:管理是什么? 1.部門主管/經理的人力資源管理責任 業務部門經理的職責 管理者的人力資源職責 管理箴言:業務部門經理,首先是一位合格的人力資源經理! 2.選擇合適的人組建高績效團隊 甄選招聘 -招聘的重要性 -管理箴言:如果你選錯了人,再高明的管理技巧也幫不了你! -招聘能力提升的難度 -招聘法則 ......

                    注塑薪酬系統與績效管理落地實戰 佛山:2022年10月14日

                    課程介紹 績效考核|員工管理培訓|如何打造管理團隊|如何提升團隊的凝聚力|班組長現場管理|如何當好班組長|班組長管理培訓|如何管好員工85后的員工難于管理,員工沒有責任心、團隊的凝聚力差,應如何解決?如何了解員工的內心想法?如何防止員工大量流失?如何避免員工與公司對抗?如何化解員的不滿、矛盾和沖突?如何培訓員工?如何對員工進行有效管理和約束、提升公司業績?您將從本課程中得到答案! 課程背景: 1.企業、工廠,表面上看生意越來越難做(沒有訂單?利潤低了?成本上升了?品質要求高了......

                    “企業難,員工慌”之勞動關系合規管理之路高級研討班 鄭州:2022年10月20日

                    課程介紹 2022年,新冠疫情形勢依舊嚴峻,各地對疫情防控堅持采取“高壓管制、動態清零”,企業停工停產、員工居家辦公的常態化對企業用工管理及勞動合同履行產生較大影響,勞動用工領域正面臨新情況、新問題。在這種特殊時期,用人單位更應該增強法律意識,合法合規處理勞動用工問題。 因此,企業需重新審視外部政策環境的持續性變化,合理評估內部勞動人事合規風險,最大程度平衡企業自主權和勞動者利益保護,為企業中長期發展提供前瞻性的合規解決方案。 培訓對象 各企業人力資源......

                    實用面試與甄選技巧 廣州:2022年11月12日

                    培訓對象 人力資源總監/經理、招聘經理、行政主管、其他參與招聘的部門負責人 課程大綱: 第一節、面試官的職業行為與基本職業素養 1.案例與討論:招聘管理能力診斷 2.職位描述與崗位勝任力素質模型 3.3.招聘環節中一線業務經理的作用 4.4.合格面試官必備的管理理念 第二節、人才甄選策略與面試技巧 1.案例與討論:人才的選拔 2.校園招聘與應屆生的特點 3.高效的招聘甄選解決方案 4.行為事件訪談技術(BEI)及操作要點 5.結構化面試的步驟及技巧 6.面試考察要項與評估標準......

                    人力資源晉級-從AM到BP 廣州:2022年11月25日

                    課程介紹 彼得•德魯克說,一名企業領導人所做的所有決定中,最重要的莫過于有關人的決定,因為人決定組織的整體實力。如何合理的開發與使用人才,是企業保持領先水平的第一關鍵因素。 按照對人性的探索表明,一般情況人的才能開發不足25%,可見對人才的開發與利用還有很長的路要人。在當下如何更有效的開發人才的潛能,合理的激發人才的原動力,對于HR者來說更是重中之中。 本課程讓教您如何一手創造企業的智力銀行,從傳統的HR事務轉型到HRBP的讓自己在職業的舞臺上更完善的展顯自己的價格......

                    中層經理管人必備 昆明:2022年11月26日

                    培訓受眾: 企業中高層管理者,各職能部門經理、主管等團隊管理者 課程收益: 1.了解作為合格經理人的人力資源管理的責任和義務 4.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規劃 2.掌握職位分析與設定及崗位說明書撰寫技能 5.提高部門團隊和企業的管理績效 3.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧 課程大綱: 前言:企業持續經營與人力資源管理 部門經理與人力資源部門的分工合作 1.非HR經理與HR經理的職責及區別 2.部門經理的日常人力資源管理 3.直線經理......

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