沈陽看板管理培訓 - 名課堂

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                    沈陽看板管理培訓

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                    沈陽看板管理培訓公開課

                    看板管理和顏色管理實務 蘇州:2022年10月26日

                    企業中的生產管理、質量管理、工藝技術、研發人員、工程師、班組長等課程收益:看板是企業的名片,顏色管理是最簡單實用的管理方法。通過實施看板與顏色管理,確保企業員工:執行多一點,扯皮少一點;和諧多一點矛盾少一點;效率高一點,浪費少一點;速度快一點,差錯少一點;貢獻大一點,失誤少一點。課程大綱:第1章 看板是公司的名片一、認......

                    精益實戰工具—標準化作業&看板管理 廣州:2022年11月11日

                    樹立正確的改善意識,破除改善的負影響梳理現場生產控制的框架與邏輯深刻理解標準化作業的標準,有效制作標準化作業(三票一表)掌握現場問題造成的關鍵因素(不是人而是管理)掌握現場作業改善的步驟及工具了解現場運用現場問題控制工具---防錯技術了解現場信息管理工具--看板管理授課對象:生產管理人員、工藝工程師、生產工程師、現場質......

                    TPM-全員設備管理與維護實務 沈陽:2022年09月29日

                    1、制造企業廠長、生產副總、生產/制造部經理、設備部經理,TPM活動推進骨干參加;2、企業制造部門各級主管、設備保養及維修工程師、生產技術部主管及工程師、現場改善活動小組主要成員參加;3、其他對TPM感興趣者。課程大綱第一講 從TPM活動的演進發展看現代設備管理體系構建從某企業設備安全事故看企業全員設備管理的重要性中國......

                    利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 沈陽:2022年10月08日

                    日本豐田公司的成功經驗:兩個輪子的飛奔??!1)強化自主研發,為客戶提供更高品質的產品---開源理念;2)樹立“利潤中心”經營理念,以更低成本為客戶提供相同品質的產品和服務---節流理念;豐田公司的研發位居世界一流但不是獨領風騷,他創建的精益生產體系才是確保豐田保持世界領先地位的根本!換言之、降低......

                    如何成為卓越的經銷商  北京:2022年11月26日

                    經銷商老板、企事業單位中高層管理者課程大綱第一部分 現代經銷商的角色一、經銷商在市場上扮演的角色變化二、經銷商的面臨的十大問題三、經銷商的自我診斷四、經銷商與廠家的合作關系1.經銷商如何看待廠家2.廠家如何看待經銷商(具體標準,現場做作業)3.如何在和廠家的交易中處于不敗之地第二部分 經銷商營銷思維的變化一、行業競爭階......

                    IE工業工程應用實戰訓練 深圳:2022年10月14日

                    在當今制造技術高度透明的情況下,為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%?(行業調查)為什么在一些人看來是虧本的生意,而另一些人確認為很好做,并且產生了相當高的利潤率?現代IE的發展,正引領一場制造業的效率革命,過去:以品質求立足,如今:靠效率求生存!在現代IE眼里:我們的工廠至少存在30%以上的效率提升空間,同......

                    企業管理培訓分類導航

                    熱點城市導航

                    生產管理培訓精品內訓課程

                    名課堂培訓講師團隊

                    陳景華-企業培訓師
                    陳景華老師

                    名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

                    田開軍-企業培訓師
                    田開軍老師

                    名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...

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