天津精益KANBAN培訓 - 名課堂

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                    帶兵之道——TWI一線班組長勝任力與執行力提升訓練營 天津:2022年10月10日

                    1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的生產副總等高層管理人員。培訓內容第一部分、認知能力訓練:班組長角色定位與心態調整◆ 班組長角色認知及角色定位案例◆ 班組長的作用及職責◆ 班組長必須具備的三大能力◆ 班組長肩負的重要使命◆ 上司對班組長的期望◆ 下屬對班組長的期望第二部分......

                    5S現場管理 天津:2022年10月13日

                    讓學員意識到5S對生產管理、品質管理,乃至經營管理的重要性;讓學員明確5S的操作要求;讓學員明確如何制定5S檢查標準以及如何做好5S的評比和檢查;通過優秀企業的圖片案例讓學員從中找到我們的差距,進而樹立良好的意識;讓學員掌握5S運作的標準和方法,以確保在工作中能較好地落實;讓企業在5S的運作中減少浪費的產生,為企業節約......

                    天津豐田現場精益標桿學習之旅 天津:2022年10月13日

                    ★ 制造企業董事長、總經理、副總經理★ 生產部長、生產經理、運營經理、設備經理、質量經理★ 持續改善經理、精益推進辦公室主任、變革管理部經理、IE工程師、、、、、、【課程受益】1、通過對標世界級精益企業天津豐田,天津豐田發動機幫助學員突破思維瓶頸,統一企業核心人員對精益的理解和認識,掃清精益實踐之路上理念層面的障礙,快......

                    IE工業工程技術實戰 天津:2022年10月14日

                    課前分享與互動1.企業的運作模型分享2.現場學員分享及交流3.企業利潤的三大來源4.企業管理的六大問題5.生產系統三大流程關系第一講 豐田成功的秘密1.精益生產的概念和特點2.精益生產的核心流程3.浪費的概念4.增值與不增值5.必要與不必要6.必要不增值與不必要不增值7.簡介八大浪費第二講 工業工程研究的對象1.什么是......

                    需求預測與庫存控制高級研修班 廣州:2022年12月23日

                    第一講:企業內部供應鏈管理1. 供應鏈管理范疇2. 商業流程管理3. 供應鏈管理流程?客戶關系管理?供應商關系管理?客戶服務管理?需求管理?訂單履約?制造過程管理?產品開發及商業化?退貨管理4. 標準商業流程的要求5. 使用供應鏈管理流程要獲得跨部門的參與6. 供應鏈管理的關鍵鏈接7. 衡量客戶關系管理和供應商關系管理......

                    供應商選擇、管理與培育 深圳:2022年12月01日

                    一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理?選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......

                    企業管理培訓分類導航

                    熱點城市導航

                    生產管理培訓精品內訓課程

                    名課堂培訓講師團隊

                    陳景華-企業培訓師
                    陳景華老師

                    名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

                    田開軍-企業培訓師
                    田開軍老師

                    名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...

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